Le coaching de dirigeant du bâtiment
Être dirigeant d’une entreprise de BTP, c’est être polyvalent : à la fois connaisseur des métiers du bâtiment, manager, responsable juridique, administratif, comptable, des ressources humaines, du développement commercial… Pour maîtriser toutes les facettes de ce métier, un accompagnement personnalisé (ou coaching) est la solution pour développer votre potentiel et vos savoir-faire.
Le coaching de dirigeant, une solution simple à mettre en place
Un accompagnement, ou coaching, est généralement ponctuel : il s’étend sur quelques mois. C’est rapide à mettre en place et taillé pour vous !
Dans la construction comme dans d’autres secteurs, votre accompagnement comprend 3 étapes :
Un audit de vos pratiques
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La formulation d’une problématique à traiter
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Des temps de prise de recul, qui donnent des pistes d’actions pour la suite.
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L’accompagnement individuel dans le BTP, un choix efficace
Quelques exemples de problématiques qu’on peut traiter en coaching, dans la construction :
les enjeux du recrutement
(en particulier dans les métiers en tension)
les processus pour organiser
la vie d’une entreprise de BTP
les perspectives de développement commercial
la juste posture pour être perçu comme légitime, donc crédible
la solitude du dirigeant.
Allons plus loin
La qualité est un enjeu complexe : comment assurer la qualité attendue sur vos chantiers (ni plus, ni moins) ? Soit le résultat conforme aux attentes de vos clients ? Nous accompagnons aussi vos conducteurs de travaux dans la construction d’un plan d’assurance qualité.
Le coaching, une solution sur-mesure
Un encadrant du bâtiment jongle avec beaucoup d’impératifs : le coaching peut intervenir sur nombre d’entre eux.
Le coaching, une solution sur-mesure
Un encadrant du bâtiment jongle avec beaucoup d’impératifs :
le coaching peut intervenir sur nombre d’entre eux.
Votre difficulté, c’est la gestion des plannings ?
Le coaching vous aide à gagner en efficacité.
Votre enjeu, c’est de mieux anticiper dépenses et recettes ?
Le coaching vous aide à poser un budget prévisionnel réaliste.
Votre angle mort, c’est de réussir à anticiper les demandes de vos clients ?
Le coaching vous aide à cadrer ce qui est recevable (ou pas) pour préserver votre rentabilité.
Modalités pratiques
Nous choisissons une ou deux problématiques prioritaires et nous fixons ensemble des axes de progression adaptés à votre contexte (par exemple, la lecture de votre bilan, la préparation de votre DUERP…)
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C’est régulier, 1h, 2h ou ½ journée tous les 15 jours, en fonction des besoins et du nombre de participants. Pour vous, c’est une solution clé-en-main !
FAQ
Comment rédiger un document unique avec l’OPPBTP ?
L’OPPBTP propose un outil d’aide à la conception de votre DUERP. Mais il peut s’avérer complexe à prendre en main… et à mettre en œuvre, concrètement, sur vos chantiers. Nous vous aidons à faire de ce document un outil opérationnel, en impliquant tous les membres de votre équipe en fonction de leur niveau de responsabilité et des risques auxquels ils sont confrontés. Notre atout : vous faire gagner un temps précieux.
Certification MASE ou ISO45001 : laquelle choisir ?
Et bien… quand on peut, on fait les deux ! La certification MASE vous ouvre les portes de nouveaux chantiers industriels et la certification ISO est un gage de sérieux, notamment auprès des financeurs.
Combien coûte la certification MASE ?
La préparation à la certification MASE représente un investissement variable : son coût dépend de la taille de votre entreprise… et du chemin à parcourir.
À titre indicatif, une petite entreprise avertie devra compter quelques milliers d’euros. Pour une entreprise pas sensibilisée du tout, l’investissement est plus conséquent. Mais les gains, ensuite, sont au rendez-vous !
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